Como acertar na hora de escolher um sócio?
A seleção de um parceiro de negócios é um dos passos de maior relevância e quem pode determinar tanto o sucesso, como o fracasso de uma companhia. Muitas vezes, o empreendimento tem alto potencial de crescimento, mas uma parceria ruim pode fazer com que ele nunca atinja suas metas mais elevadas.
Por isso, saber como escolher um sócio é fundamental para o sucesso do seu negócio e para evitar problemas na gestão, por isso é uma tarefa muito importante.
Essa escolha precisa ser baseada em uma série de critérios que precisa ser considerada antes da oficialização da sociedade.
Mas, antes de pensar em ter um sócio, é necessário avaliar alguns pontos e se perguntar?
1 – Eu sei trabalhar em equipe?
2 – Estou disposto a dividir lucros e despesas com alguém?
3 – Meu empreendimento necessita de alguma expertise específica que eu não domine?
4- Eu preciso de alguém que complemente meu trabalho?
Se as suas respostas foram positivas para os pontos acima, você está apto para a busca de seu sócio.
MAS O QUE BUSCAR NO FUTURO SÓCIO?
Mas para evitar problemas reflita sobre os 6 elementos a seguir antes de escolher um sócio:
1.Complementaridade
O ideal é escolher uma pessoa que tenha pontos fortes e fracos diferentes dos seus. Por exemplo, se você é bom com vendas, opte por alguém que tenha habilidades com gestão financeira. Assim, cada um poderá cuidar de um aspecto importante do negócio. Vale ressaltar que esse é um ponto desejável, mas não essencial; afinal, é possível encontrar pessoas (seja atuando diretamente na equipe, seja como fornecedor – como um contador, por exemplo) para cobrir os principais aspectos do empreendimento.
2.Visão, valores, propósito e momento de vida
Ao contrário do primeiro ponto, esse é essencial. É preciso contar com alguém que tenha visão e valores próximos aos seus. Por exemplo, se você se preocupa com a responsabilidade social e ambiental de seu negócio e seu sócio não, isso tornará a tomada de decisão ainda mais complexa. Afinal, você pode querer usar um tipo de embalagem com menor impacto ambiental, porém mais cara, e seu sócio não concordar com isso.
Alinhamento de propósito também é importante. Os dois precisam ter o mesmo sonho para o negócio para que tudo seja pensado para se atingir o mesmo objetivo.
É importante, ainda, considerar o momento de vida de cada sócio. Empreender é um projeto de risco, é preciso saber a quantidade de tempo que cada um pode suportar trabalhar retirando uma remuneração mínima ou, até mesmo, inexistente nos primeiros meses.
3.Confiança e espaço para conversas
Sem dúvida, é impossível ser sócio de alguém sem sentir total confiança na pessoa. Lembre-se: administrar o dia a dia de um empreendimento envolve tomar decisões o tempo todo e é preciso confiar nas motivações de quem empreende com você. Imagine ter dúvidas sobre a honestidade do sócio no manejo do dinheiro da empresa?
Além disso, os sócios são solidários na responsabilidade das ações da empresa. Caso seu parceiro de sociedade cometa um ato ilícito (como tentar subornar um fiscal, colocar à venda, deliberadamente, mercadorias adulteradas ou vencidas), você também é responsável por isso.
Confiar não significa, no entanto, não questionar planos de ação, estratégias ou condutas. Por isso, é fundamental, também, escolher uma pessoa com a qual você sinta liberdade para conversar e debater ideias. O melhor é ter por perto alguém com quem você possa dizer o que sente e saiba ouvir feedbacks.
4.Dinheiro
Os recursos financeiros podem ser uma das maiores causas de problemas em uma parceria de negócios. Você e seu futuro sócio devem conseguir falar com transparência sobre dinheiro, estarem de acordo com as retiradas mensais e a distribuição de lucro
5.Cuidado com os amigos e familiares
Não proponha sociedade a uma pessoa apenas porque ela é sua amiga ou é da família. Por mais que vocês tenham uma boa relação, se ela não cumprir como os requisitos, não a convide. Além disso, avalie se a amizade é forte o suficiente a ponto de vocês conseguirem separar questões pessoais e profissionais.
Não deixe de avaliar cada um desses pontos quando considerar convidar alguém para ser seu sócio. Caso não encontre ninguém que reúna todos esses requisitos, talvez seja melhor empreender sozinho: o sucesso de qualquer negócio passa pela boa convivência entre seus donos.
6. Capacidade de tomar decisões
Um aspecto a levar em consideração para a escolha de um sócio é um empreendedor que não tenha medo de tomar decisões e saiba fazer isso.
A tomada de decisão é um dos comportamentos que compõem as características do empreendedor. E esta característica é fundamental para ampliar seus esforços dentro da percepção do negócio, mercado e competitividade.
Para que a sociedade dê certo é preciso que ambos estejam preparados para tomar decisões e que tenham um pensamento parecido neste sentido.
Isso é importante para evitar ordens desencontradas para os colaboradores ou desequilíbrio entre as ideias de um em relação à do outro.
Nesse sentido, é essencial procurar um sócio que tenha um certo conhecimento que possa agregar ao negócio. Assim, ele terá subsídios para tomar as decisões de forma mais sólida.
Os empreendedores tomam decisões criando algumas regras, mecanismos e técnicas bem pessoais de pensamento e de comportamento para facilitar e acelerar o processo de tomada de decisão.
Por isso, é preciso que os sócios tenham objetivos em comum, claros e uma boa comunicação para que esta tomada de decisão seja feita de forma coesa.
ATENÇÃO: NÃO IMPORTA QUÃO GENTE BOA SEJA SEU SÓCIO. NÃO IMPORTA QUANTO SEJA SEU AMIGO, NÃO IMPORTA QUE SEJA SE PARENTE. JAMAIS DEIXE FAZER UM BOM ACORDO DE SÓCIO OU CONTRATO SOCIAL. NÃO COMETA ESSE ERRO.
RECOMENDO A LEITURA DESSE ARTIGO “ QUAL A IMPORTÂNCIA DO CONTRATO SOCIAL?
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